盘点过去一年的工作，重庆镁业的主要业绩体现在以下三个方面：
一是加强精细化管理，提升企业获利能力
重庆镁业根据集团公司“寻找合作伙伴，盘活闲置资产”的精神，于2004年6月与重庆博奥汽车零部件公司共同组建了“海博冶炼有限公司”，有效的盘活了闲置资产，减少了固定资产折旧，最大限度地控制了因原材料价格波动带来的经营风险。在此同时，公司还对一部份不良资产进行了处置，从而优化了闲置资产，给企业带来新的利润增长点；
公司通过加强对存货的管理，积极制定改进措施，对原库存情况进行客观、科学分析，从“保证市场供应、降低库存风险、防止停工待料、维护均衡生产”四个方面进行平衡，找出存货的最佳经济量，既保证了对客户的供货需求，又减少了现有库存中呆滞品的数量，降低了资金占用，起到了积极消化库存，降低资金占用的作用；
根据上级下达的考核指标，重庆镁业通过目标责任书的形式，迅速将各项考核指标逐项分解到部门和责任人，并将考核结果与部门绩效、员工个人绩效直接挂钩，初步形成了具有重庆镁业特色的考核模式。在此同时，公司为进一步理顺部门职责，缩短管理流程，实行了优胜劣汰制度，精简机构及人员，整合办公地点，控制费用，全年管理费用较2003年下降了32.8%；财务费用节约了20.52万元；人工工资总额较2003年下降18.64%。
二是加强新品开发力度
2004年，重庆镁业新产品开发从单一的隆鑫摩托车零部件拓展到手动工具、汽车零部件，共计开发出新品36个，新品较2003年增长了55%。其中P2401方向盘骨架、CG125水冷右曲轴箱盖、90脚起动右曲轴箱盖、90脚起动左盖、90电起动金鱼款4级左前盖、168曲轴箱小盖、168曲轴箱右盖、168电机支承、CG125风冷新款右曲轴箱、CG125风冷新款左前盖、CG125风冷新款左后盖、风罩、LC4GF曲轴箱右盖（复制）、FNN2190射钉枪汽缸盖、FNN2190射钉枪壳体、NEU-HL箱体、NEU-HL箱盖、NEU-HL齿轮室壳等18个产品已投入批量生产；NEU-HL0箱体、NEU-HL0箱盖、齿轮室盖、GY6边盖、ST（C）64射钉枪汽缸盖、ST（C）64射钉枪壳体、安全外壳、刃座、扩100右曲轴箱、扩100左前盖、扩100左后盖等11个产品，已通过样机实验并投入小批量生产；还有CG125左、右曲轴箱体、离合器盖、缸头盖、FWM边盖、曲轴箱盖、CG125风冷新款缸头盖等7个产品的模具也进入修改和试验阶段。而且不仅从数量上有了大幅度的增加，还在开发的技术难度上有了进一步的提升。
三是销售规模不断扩大，产品向国际市场拓展已初见成效：
国内外镁合金材料在汽车、手动工具领域的广泛应用，为重庆镁业调整和优化产品结构提供了良好的契机。根据2004年年初制定的“以摩托车领域为基础，向手动工具、汽车等应用领域拓展”的市场拓展方针，公司有重点地针对国外市场开发了汽车、手动工具产品上的镁合金配件，目前与公司签订合同的手动工具厂商均为世界排名前3—5位的知名企业；美国的两个国际知名汽车厂商也对公司表现出极大的关注和强烈的合作意向。美国另一家国际知名公司与重庆镁业在重庆共同组建“镁合金汽车零部件研发中心”的筹备事宜也正在积极运作。公司还借鉴美国福特公司在镁材料研发和加工中的先进技术，建立起完整的镁合金汽车、零部件的压铸、机加工、表面处理等工艺规范和生产线，为使镁合金的研究、开发、应用，尽快达到国际先进水平奠定了牢固的基础。
