进入6月以来，嘉陵集团克服原材料涨价、运能等不利因素和实施欧Ⅱ排放带来的影响，紧紧围绕提高企业经济运行质量下功夫，举集团全力完善欧Ⅱ产品生产体系，克服重重困难大打营销牌。全月嘉陵集团突破不利因素的制约，产销及出口创汇再显强劲实力，全月产销量双双突破10万大关，出口创汇1200万美元，与去年同期相比增长13.67%，创下今年来单月产销量历史最好成绩。
今年一至五月，因受原材料涨价、供电、运能及实施欧Ⅱ排放标准等大气候的影响，国内摩托车行业产销量整体下滑。为打好主动仗，嘉陵集团逆难而上，突破制约格局，早在年初就在生产、技术研发等方面做好了充分的准备，并于今年4月率先推出了集团旗下30余个大类300多个分类符合欧Ⅱ排放标准的摩托车。
同时，该集团以市场导向为核心，精心运筹、周密组织生产，一是建立有效的符合生产欧Ⅱ排放标准产品的平台，严格按照欧Ⅱ排放标准要求组织生产，增强生产组织预见性；二是每周召开三至四次由集团总裁靖波牵头的欧Ⅱ排放标准产品推进会，努力解决影响欧Ⅱ产品生产的难点、热点问题，研究制定详细的生产计划方案，全面提高欧Ⅱ产品实物质量。在营销工作中，嘉陵集团以品牌营销为主线，采用品牌与质量相结合、品牌与企业相结合的宣传手段，大力实施营销差异化策略，充分抓住“嘉陵全部产品达到欧Ⅱ排放标准”这一亮点，增加卖点，吸引经销商和消费者眼球，拓宽营销通道，多形式、全方位地推进市场创新。发动机销售方面，嘉陵集团采取分兵把守，抓好“三大”用户，推行售前、售中、售后“一条龙”服务管理模式，赢得了广大用户的信赖。
6月份，集团发动机销售与去年同期相比增长了7.08%。此外，在加大生产力的同时，嘉陵集团还在外贸出口方面力拔头筹。一方面，嘉陵集团在力保印尼、缅甸等传统市场，争取市场最大份额的同时，继续巩固和发展东南亚、大洋洲等新市场份额；另一方面在出口产品上，大力推进策略差异化和产品差异化战略，尤其是把符合欧Ⅱ排放标准的产品放在十分突出的位置，继续保持了集团出口创汇的扶摇直上。
