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隆鑫集团汽油机第七条生产线投产
 
慧聪网   2006年1月10日16时41分   信息来源:摩托车行情    

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    隆鑫控股有限公司涂建华董事长,在2005年隆鑫控股举行的新春团拜会上,对出席会议的控股有限公司所属各集团公司的六十多名高管的讲话中强调指出:“隆鑫控股产业发展的主线已经十分清晰:即摩托车房地产两大支柱产业,摩托车产业则是两大支柱中的核心。在2005年,我们将围绕隆鑫摩托车产业经营主体地位的确立,更进一步梳理隆鑫工业集团上与控股公司、下及下属事业部和子公司之间的相互权责关系;确立隆鑫摩托、劲隆摩托、汽油机、特殊动力机械、核心零部件加工五大工业企业群以及隆鑫、劲隆、劲隆光阳三大主导品牌中长期发展战略;依据新的产业发展的战略和品质定位,优化产业体系、优化资源配置。摩托车产业无论是过去作为隆鑫的创业先驱,还是现在作为隆鑫支柱产业中的核心,它始终都是隆鑫事业的母体和根本。历经十一年的发展,我们的摩托车产业已经拥有了可以和世界对话的平台。总之,无论身处顺势还是逆境,我们‘做大、做强、做精’摩托车产业的决心和意志决不动摇。我们将立足已有的良好思想、组织、物质条件基础,坚持我们的既定的目标方向、工作方针,唱好隆鑫‘二次创业’主旋律,做好大力推进摩托车产业发展这篇大文章”。

    十二年前,随着重庆隆鑫交通机械厂的成立,涂建华董事长率领“隆鑫人”,以生产隆鑫汽油机起步,开始了隆鑫企业的艰辛创业路;十二年来,拥有“中国驰名商标”和重庆市首届名牌产品殊荣的隆鑫牌汽油机,作为隆鑫控股有限公司主要支柱产业——摩托车板块的核心产品,支撑着隆鑫汽油机科技有限公司不断成长壮大。如今的重庆隆鑫汽油机科技有限公司,作为重庆隆鑫工业集团的专业制造摩托车发动机的大型核心骨干企业,现有员工1000余人,其中中高级管理及技术人才200余人,年生产能力达200万台。公司拥有从日本、美国引进90年代末国际先进水平的数十台电脑数控加工中心、高精度自动镗磨机、圆盘铣床、电脑数控车床,组建了目前国内最先进的总装生产线和检测线,在国内同行业中处于领先水平。公司下设汽油机研究所,迄今为止已先后研制、开发了50CC -250CC等近百个规格品种的“隆鑫”发动机,畅销国内二十多个省市及阿根廷、伊朗、南非、尼日利亚、印尼、东南亚等国家和地区、是国内最大的发动机生产和出口基地之一。

    十二年来,奠定了隆鑫企业发展基础、为隆鑫企业发展做出了积极贡献的隆鑫汽油机科技有限公司,在涂建华董事长的直接领导下,遵循着“以市场为导向,以产品为核心,以质量为生命,以人才为支撑,以管理促效益,走品牌化发展道路”的经营理念,一直坚持走质量品牌之路,隆鑫牌汽油机产品在社会上赢得了很高的声誉,在国内外市场供不应求。为满足用户需求,隆鑫汽油机科技有限公司代表新一代隆鑫发动机产品形象的第七条总装生产线又应运而生。

    第七条隆鑫牌汽油机生产线的投产,对于重庆隆鑫汽油机科技有限公司来说并不只是意味着量的增加,与原有的六条生产线相比,第七条隆鑫汽油机生产线从以下七个方面又开创了隆鑫摩托车核心动力——隆鑫发动机质量革命先河:

    为引领隆鑫精品发动机的生产龙头,使第七条总装生产线成为真正意义上的精品生产线,公司在第七条总装生产线除专门配置一名质量员负责监督班组质量生产过程外,还专门配了一名质量主管工程师,负责全线员工的技能培训、工艺改进、维护、质量体系的正常运转、生产过程质量的控制、现场质量问题的处理等工作,同时还在总装7线设1名质量员,负责监督班组质量生产过程;

    为确保第七条总装生产线装配工艺的科学化、合理化,公司对第七条总装生产线的装配工艺重新进行了调整,并在原装配工艺的基础上新增加了特殊工艺。工艺调整彰显技术力量,在第七条总装生产线的现场装配工艺卡片,全部使用可视化彩色印制,对关键技术参数和容易出现错漏装的工序予以重点图示,给员工以视觉上的提醒;

    拥有优良技能的优秀员工才能生产出优秀的产品,在人员的分配上,第七条总装生产线也重新对上线员工进行了优化重组,对全部工位员工进行了全面的考核,不合格员工予以淘汰,并从别的班组抽调优秀员工予以补充,使其成为真正意义上的精品生产线。

    工具革新衍生质量保障,公司对产品生产过程中的质量控制十分重视,投入大量资金购买了多种高科技设备以彻底解决生产中的疑难,确保质量万无一失。

    科学的管理,匠心独运的工艺、装配员工的优化组合及高新科技的工具设备组成了隆鑫汽油机第七条总装生产线。这条真正的精品生产线的投产,又一次以无可雄辩的事实,彰显了“隆鑫企业进一步做大、做强、做精摩托车产业,做好大力推进摩托车产业发展这篇大文章”的决心。

 
 
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