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建设领导“五一”调研摩托车市场
 
慧聪网   2006年5月16日8时30分      

    5月1日至6日,总经理陈永强、党委书记吕红献等公司领导利用“五一”长假时间,兵分几路,深入山东、江浙、云南、广西、贵阳、四川等地,对摩托车市场进行了走访调研,深入了解和深刻分析了摩托车市场状况和建设摩托的市场销售情况,以及品牌、技术、质量等市场反馈情况。假期刚过,公司领导又及时召开专题会议,通报了市场走访情况,探讨和研究了各地市场情况,制定了相应对策,使建设摩托研发、生产、销售能够更加满足市场需求,为实现全年生产经营目标打下坚实基础,全力推进公司加速发展。

    从走访中了解到,由于受汽车、电动车、三轮车的影响,国家对摩托车宏观管理政策的重大调整,以及原材料涨价,消费税的调整,造成了中国摩托车市场竞争更加激烈,同时又蕴含着巨大市场潜力。随着建设品牌形象的提升,产品的知名度的提高,很多经销商对公司目前的经营思路和发展战略都比较认同,消费者对建设摩托车的性价比也比较认可,特别是建设与雅马哈的全面合作、建设摩托从成本优势向技术优势的转变以及产品的精细化战略等,使建设摩托车的品牌形象进一步得到了提升。

    在品质方面,建设与雅马哈的全面合作,使建设摩托的品质和性价比得到了较高的提升。建设摩托的形象与以前相比有了很大程度的提高,特别是在云南、贵州、山东、河南地区得到了普遍的认可,充分证明了公司与雅马哈进行全面合作战略的正确性。

    在摩托车的款式方面,公司弯梁车得到了市场的普遍认可,特别是在广西等地区。其一是发动机质量较好;其二是整车质量较好;还有就是外观造型比较大气,商家反映普遍较好,对用户的吸引力也较大。

    在销售服务方面,公司的服务水平有很大提高。销售人员工作敬业,技术水平、服务水平有很大进步,也得到了商家认可。

    在走访过程中,商家普遍对建设充满了信心。他们认为,建设要继续按照目前的思路和战略去做强做大,一定能够得到更快的发展。

    同时,公司领导根据市场的反馈信息,提出了进一步改善意见。一是根据各地具体的市场情况,增加产品品种,对产品品种进行进一步市场细划,形成合理的产品品种梯队和价格梯队;二是加强生产环节的精细化管理,杜绝细节出现不必要的问题;三是加大产品的宣传力度,加强宣传的创新性;四是加强售后服务管理;五是加强商家管理。

 
 
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