5月30日，建设摩托五月营销工作会在销售公司维修部会议室召开。会议通报了五月销售情况、网络开发情况，对价格、商务政策等进行了说明。公司总经理余国华、副总经理文洪出席会议。余国华在讲话中要求坚持“五芯”战略，优化产品结构、销售结构、市场结构，加强市场管控力度，搞好销售服务工作。号召销售将士，为实现“双过半”和全年目标努力奋斗。

    会上，余国华通报了1至5月公司三件大事的情况，指出当前面临的形势，强调了今后的重点工作。1至5月份，在全体员工共同努力下，公司经受住了原材料涨价、银根紧缩、雪灾、地震等考验，三件大事进展比较顺利。1至5月，公司“五芯”产品销量同比增长11.68%，占总销售的比重上升到76.78%，收入同比增长8.52%。但同时，公司也面临着自然灾害、原材料涨价、劳动效率、人员结构、产能、运行质量、库存、市场开拓等方面的难题。因此，摩托车营销工作是公司的重点工作，销售人员的任务十分艰巨。余国华要求，一要坚持“五芯”战略，加大“五芯”产品销售力度，增强产品竞争力；二要进一步优化产品结构、销售结构、市场结构，把销售重点转移到主力车型和新车型上来；三要加强市场管控力度，强化基础管理，加强市场投入，加强培训，加强形象建设和库存管理。四要搞好销售服务工作，加快服务体系建设。余国华强调，要抓好“品质年”建设，加强沟通，统一认识，团结一心，众志成城，坚定信心，克服困难，为实现“双过半”和全年目标而努力奋斗。